Kluczowe punkty wejścia na rynek współdzielonych hulajnóg elektrycznych

Przy ustalaniu, czywspólne jednośladyAby zapewnić miastu odpowiedni poziom bezpieczeństwa, przedsiębiorstwa muszą przeprowadzać kompleksowe oceny i dogłębne analizy uwzględniające wiele aspektów. Na podstawie rzeczywistych przypadków wdrożeń u setek naszych klientów, kluczowe znaczenie ma sześć poniższych aspektów.

一,Popyt rynkowy

Dokładnie zbadaj ogólną sytuację popytową miasta. Obejmuje to takie czynniki, jak liczebność i klasyfikacja populacji, rozmieszczenie mieszkańców i pracowników biurowych, natężenie ruchu, stan terenu i dróg oraz strukturę przemysłową. Jednocześnie zapoznaj się z wykorzystaniem i cenami istniejących środków transportu.

二,Polityki i przepisy

Zapoznaj się z odpowiednimi przepisami i regulacjami obowiązującymi w mieście. Głównym celem jest uzyskanie zezwoleń na wdrożenie, które obejmują przepisy dotyczące zarządzania pojazdami, szczegółowe przepisy dotyczące współdzielonych hulajnóg elektrycznych oraz inne powiązane zasady.

三、Krajobraz konkurencyjny

Dowiedz się, czy istnieją innewspólne marki hulajnóg elektrycznychjuż działających w mieście i rozumiejących strategie cenowe i poziomy usług konkurencyjnych marek.

四、Planowanie finansowe

Wyjaśnij strukturę kosztów eksploatacji współdzielonych hulajnóg elektrycznych, w tym koszty zakupu i konserwacji pojazdów, koszty rozwiązań technologicznych, koszty personelu obsługującego i konserwującego oraz wydatki na promocję.

五,Rozwiązania technologiczne

Opanuj całośćrozwiązanie technologiczne dla współdzielonych hulajnóg elektrycznych, w tyminteligentny IoT dla współdzielonych hulajnóg elektrycznychi platform systemowych.

六、Prognozy przychodów

Oszacuj przychody z współdzielonych hulajnóg elektrycznych na podstawie sytuacji kontrolnej. Uwzględnia to takie czynniki, jak średni dzienny czas użytkowania poszczególnych pojazdów, średni dzienny dochód na pojazd oraz wskaźniki podziału przychodów.

W przypadku przedsiębiorstw działających w systemie współdzielonym, po zbadaniu rynku, głównym celem prac przed wdrożeniem jest uzyskanie pozwoleń na wdrożenie wydanych przez odpowiednie organy rządowe. Uzyskanie i utrzymanie pozwoleń na wdrożenie jest najważniejszym zadaniem przedsiębiorstw operacyjnych.

Po późniejszym wdrożeniu pojazdów, główny nacisk kładziony jest na zwiększenie przychodów, redukcję kosztów i poprawę wskaźników liczby pasażerów. Zapewnienie atrakcyjnych i łatwych w prowadzeniu pojazdów oraz zwiększenie wskaźników ich wykorzystania są kluczowe dla zwiększenia dochodów z wynajmu. W zakresie redukcji kosztów, głównymi zadaniami są poprawa efektywności pracy personelu operacyjnego i utrzymania, obniżenie kosztów operacyjnych i utrzymania, w tym mediów i czynszu, oraz obniżenie kosztów amortyzacji i utrzymania pojazdów. Średnio w branży koszty operacyjne i utrzymania stanowią około 20% do 25% całkowitych przychodów. Powyżej 25% często oznacza brak zysku, a nawet straty, podczas gdy poniżej 20% oznacza, że prace operacyjne i utrzymania są wykonywane prawidłowo.